Blog

25 września 2025 r. weszły w życie przepisy dotyczące ochrony sygnalistów, wynikające z implementacji unijnej Dyrektywy 2019/1937. Na mocy nowego prawa firmy mają obowiązek wdrożenia procedur umożliwiających bezpieczne zgłaszanie naruszeń oraz muszą zapewnić sygnalistom ochronę przed działaniami odwetowymi. Kim jest sygnalista?

Nowa praca to labirynt skrótów, narzędzi i niepisanych zasad, zatem nic dziwnego, że adaptacja bywa trudna. Coraz więcej firm wdraża więc w proces onboardingu rolę buddy, gdzie wyznaczona osoba z zespołu prowadzi nowicjusza przez pierwsze tygodnie, pomaga „odczarować” kulturę organizacji i przyspiesza wdrożenie. Jak dobrać buddiego i zdefiniować jego rolę? Co realnie zyskuje firma i nowy pracownik?

Z-etki weszły na rynek pracy z nawykiem ciągłej łączności, oczekiwaniem elastyczności, dbałością o dobrostan psychiczny i szybkim feedbackiem. Mniej lojalne wobec marki pracodawcy, bardziej wobec wartości i sensu wykonywanej pracy. Chcą się uczyć, eksperymentować i działać globalnie. Jak przeprojektować ofertę pracy, by przyciągnąć Gen Z? Które praktyki rekrutacji, wdrożenia i rozwoju działają na nich najlepiej? Co odróżnia ich na tle milenialsów i pokolenia X?

Absencja pracownicza to każda nieobecność w czasie, gdy pracownik powinien stawić się do pracy - od urlopu wypoczynkowego i zwolnienia lekarskiego po nieobecności nieusprawiedliwione, które mogą skutkować konsekwencjami dyscyplinarnymi. W praktyce to nie tylko kwestia regulaminów, lecz także kosztów operacyjnych i organizacji pracy: firmy mierzą poziom i częstotliwość absencji, a pracownicy muszą właściwie dokumentować nieobecności. Jakie rodzaje absencji rozróżniamy i które wymagają formalnego usprawiedliwienia? Jak prawidłowo zgłaszać i dokumentować nieobecność? Jakie skutki niesie absencja nieusprawiedliwiona?

Ocena 360 stopni to metoda rozwoju, w której feedback o pracowniku pochodzi z wielu źródeł: od przełożonego, współpracowników, podwładnych i klientów. Daje pełniejszy obraz kompetencji i stylu pracy, ujawnia mocne strony i luki. Jak zaprojektować ten system oceny pracowniczej, by był rzetelny i bezpieczny?

Nowy rok jeszcze na dobre się nie zaczął, a w działach HR już trzeszczą kalendarze. Zmiany prawne spadają na specjalistów nie falą, lecz całym tsunami legislacyjnych obowiązków: jawność wynagrodzeń, nowe zasady naliczania stażu pracy, cyfryzacja teczek, kolejne wymagania raportowe, a do tego wciąż ewoluujące zasady legalizacji pracy cudzoziemców. To wszystko w branży, która, bądźmy szczerzy, od lat funkcjonuje na granicy swoich emocjonalnych limitów.

Niezależnie od tego, czy stawiasz pierwsze kroki w świecie rekrutacji, czy jesteś już doświadczonym ekspertem, ciągłe podnoszenie kwalifikacji jest kluczowe. Rynek pracy zmienia się w zawrotnym tempie, a wraz z nim oczekiwania kandydatów i pracodawców. Aby być na bieżąco i prowadzić skuteczne procesy rekrutacyjne, warto sięgnąć po sprawdzone źródła wiedzy. Przygotowaliśmy listę 10 książek, które dostarczą inspiracji i praktycznych wskazówek.

Wokół ESG w biznesie dzieje się coraz więcej, rosną wymagania regulacyjne, inwestorzy pytają o dane niefinansowe, a pracownicy i kandydaci coraz częściej oceniają pracodawcę przez pryzmat wartości. Jednocześnie wiele organizacji nie ma zasobów, żeby budować wszystkie kompetencje wyłącznie „in-house”. Tu wchodzą do gry programy i inicjatywy, które pomagają firmom ułożyć podejście do ESG: od klimatu, przez prawa człowieka, po różnorodność i kulturę organizacyjną.

W ostatnich miesiącach na polskim rynku pojawiła się wyjątkowo duża liczba wartościowych raportów dotyczących ESG, DEI, CSR i szeroko rozumianej odpowiedzialności biznesu. Publikacje te pozwalają zrozumieć, jak zmieniają się priorytety organizacji, jakie są nastroje pracowników i jakie wyzwania stoją przed osobami odpowiadającymi za ESG. Każdy z nich wnosi coś innego: jedne dają perspektywę makro, inne pokazują, jak wygląda codzienność firm, a jeszcze inne wskazują kompetencje kluczowe w najbliższych latach.