Blog

W wielu organizacjach scenariusz wygląda podobnie: firma rośnie, przybywa pracowników, lokalizacji, umów, aneksów i wniosków. Przez pewien czas maile, skany, Excel i papierowe teczki sprawiają wrażenie uporządkowanego systemu. Problem zaczyna się wtedy, gdy skala działania rośnie szybciej niż procesy.

Pracownik produkcji, magazynu, logistyki, transportu czy retailu rzadko czeka tygodniami na odpowiedź od pracodawcy. Jeśli oferta jest niejasna, kontakt opóźniony, a proces przeciąga się bez konkretów, kandydat bardzo często wybiera inną propozycję. W rekrutacji blue collars przewagę zyskują więc nie tylko firmy, które oferują atrakcyjne warunki, ale przede wszystkim te, które potrafią szybko, jasno i uczciwie je zakomunikować.

Kim dziś jest HR Business Partner w organizacji? I co sprawia, że w jednych firmach realnie wpływa na decyzje biznesowe, a w innych pozostaje funkcją wspierającą? Wokół tych pytań koncentruje się Konferencja Nowoczesnego HR 2026, która odbędzie się 25-26 maja w Warszawie. LeasingTeam Group dołącza do tego wydarzenia jako Partner Główny.

Kontrola zwolnień lekarskich od lat budzi emocje i wciąż pozostaje ważnym tematem dla pracowników, pracodawców oraz działów HR. Od teraz przepisy dokładniej określają, kiedy można stracić prawo do zasiłku chorobowego, jaka aktywność w czasie zwolnienia może zostać uznana za nieprawidłową oraz jakie uprawnienia kontrolne ma w tym obszarze Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

Przedstawicielka LeasingTeam Group, Magdalena Maślińska-Prokopiak, specjalistka w obszarze kadr i płac oraz nauczyciel akademicki Politechniki Białostockiej, wzięła udział w III Międzynarodowej Studenckiej Konferencji Naukowej „Finanse Rachunkowość Zarządzanie”.

Rynek pracy wysyła sprzeczne sygnały. Rośnie bezrobocie rejestrowane i spada liczba ofert. Jednocześnie zatrudnienie utrzymuje się na wysokim poziomie. Stabilizacja może być jednak pozorna. Częściej wynika z ograniczonej liczby ofert niż z rzeczywistej poprawy employee experience. Dane LeasingTeam Group to potwierdzają. Nawet 25-40% pracowników tymczasowych odchodzi już w pierwszym miesiącu zatrudnienia. Firmy wciąż za rzadko wyciągają wnioski z rotacji, choć to jeden z podstawowych wskaźników jakości pracy. Już od pierwszego dnia o retencji decydują doświadczenia pracownika w organizacji.

Działania zrównoważone przestały być jedynie deklaracją odpowiedzialności czy elementem komunikacji wizerunkowej. Mimo zmian w kwestiach formalnych, obligujących do raportowania wyłącznie największe firmy, mimo wszystko staje się istotnym kryterium oceny organizacji, zarówno przez partnerów biznesowych, jak i pracowników czy kandydatów. W 2025 roku w LeasingTeam Group obszar ESG rozwijał się równolegle na dwóch poziomach: porządkowania własnych działań oraz wspierania edukacji rynku pracy w zakresie zrównoważonego rozwoju.

HR ma dziś na „biznesowym stole” bardzo wiele: wynagrodzenia, regulacje, digitalizację, AI i rosnące oczekiwania biznesu. Organizacje coraz częściej deklarują, że chcą działać w oparciu o dane, ale praktyka nie zawsze nadąża za ambicjami. Do tego dochodzi realne przeciążenie zespołów HR i presja kosztowa. Czy polski HR rzeczywiście wchodzi na poziom strategiczny, czy nadal w dużej mierze reaguje na bieżące wyzwania?

Tegoroczna edycja festiwalu pracy Jobicon w Warszawie, 10 marca 2026, przyciągnęła do hali EXPO XXI setki osób zainteresowanych rozwojem zawodowym, zmianą pracy lub zdobyciem informacji o rynku zatrudnienia. Wydarzenie organizowane przez Pracuj.pl od lat jest miejscem spotkań kandydatów z pracodawcami i ekspertami HR. Jakie wnioski przyniosła wiosenna edycja?