Zapisz się na Newsletter: "Zoom na HR" Zapisz się
REKRUTACJA I ROZWÓJ TALENTÓW

RPO (Recruitment Process Outsourcing)

OPIS USŁUGI

Na czym polega

RPO (Recruitment Process Outsourcing)

Usługa polega na przekazaniu całości lub części procesów rekrutacyjnych zewnętrznemu dostawcy specjalizującemu się w rekrutacji. Klient zyskuje dedykowany zespół rekrutacyjny, który działa w jego imieniu, integrując się z wewnętrznymi strukturami HR i realizując procesy rekrutacyjne zgodnie z jej wymaganiami.

ODPOWIEDŹ NA TWOJE POTRZEBY

Kiedy warto korzystać z usługi:

Szybki rozwój firmy

Gdy firma szybko się rozwija i potrzebuje w krótkim czasie wielu nowych pracowników.

Regularne prowadzenie dużych rekrutacji

W sytuacjach, gdy konieczne jest regularne prowadzenie dużych rekrutacji, np. na stanowiska operacyjne, produkcyjne czy sprzedażowe.

Braki pracownicze lub 
w dziale HR

Jeśli firma nie posiada wystarczającej liczby pracowników lub narzędzi w dziale HR, by efektywnie prowadzić procesy rekrutacyjne.

Trudności w pozyskiwaniu rzadkich talentów

Przy trudnościach w pozyskiwaniu rzadkich talentów lub specjalistów wymagających unikalnych kompetencji.

Outsorcing operacyjny HR

Kiedy firma chce, by wewnętrzny dział HR zajął się rozwojem talentów i kulturą organizacyjną, a operacyjne aspekty rekrutacji przekazał partnerowi zewnętrznemu.

POZNAJ NASZ PROCES

Jak realizujemy usługę

Analiza potrzeb i ocena procesów
Rozpoczynamy od zrozumienia specyficznych potrzeb firmy i oceny obecnych procesów rekrutacyjnych, aby określić obszary wymagające usprawnienia.rn
Ustalenie zakresu współpracy
Określamy, czy usługa obejmie pełny proces rekrutacyjny, czy tylko wybrane elementy, takie jak sourcing kandydatów, weryfikacja kwalifikacji lub onboarding.
Tworzenie planu wdrożenia
Budujemy dedykowany zespół rekruterów, który działa w siedzibie firmy lub zdalnie. Dostosowujemy także narzędzia technologiczne, takie jak systemy ATS, aby skutecznie zarządzać rekrutacjami.rn
Monitorowanie i raportowanie
Regularnie dostarczamy raporty zawierające kluczowe wskaźniki, takie jak czas zatrudnienia czy jakość kandydatów. Analizy pozwalają na wprowadzanie bieżących usprawnień.rn
Rozszerzanie i rozwój usługi
W miarę potrzeb usługa może być rozbudowywana o dodatkowe działania, takie jak onboarding pracowników czy inicjatywy związane z employer brandingiem.rn
KPI

Kluczowe wskaźniki efektywności

Czas zatrudnienia

Retencja pracowników

Wskaźnik akceptacji ofert

Procent zamkniętych rekrutacji

Poziom różnorodności kandydatów

Jakość zatrudnionych pracowników

Koszt zatrudnienia

Zadowolenie menedżerów zatrudniających

Czas do uzyskania shortlisty kandydatów

Satysfakcja kandydatów

DLA KOGO

Obsługiwane branże

BPO/SSC
Finansowe i bankowość
Sektor ubezpieczeniowy
Marketing