Rozwiązania HR

Nowy rok jeszcze na dobre się nie zaczął, a w działach HR już trzeszczą kalendarze. Zmiany prawne spadają na specjalistów nie falą, lecz całym tsunami legislacyjnych obowiązków: jawność wynagrodzeń, nowe zasady naliczania stażu pracy, cyfryzacja teczek, kolejne wymagania raportowe, a do tego wciąż ewoluujące zasady legalizacji pracy cudzoziemców. To wszystko w branży, która, bądźmy szczerzy, od lat funkcjonuje na granicy swoich emocjonalnych limitów.

W polskich firmach toczy się dziś bardzo ważna rozmowa. O przyszłości pracy, o roli człowieka w świecie automatyzacji i o tym, czy sztuczna inteligencja realnie odciąża zespoły HR.

Jesienny Kongres Kadry już za nami. To były dwa dni pełne inspiracji, rozmów i wymiany doświadczeń w gronie profesjonalistów HR. A wszystko skupione wokół trzech filarów nowoczesnego HR - integracja, cyfryzacja, ludzie.

Kiedy w 2023 roku Parlament Europejski przyjął Dyrektywę o jawności wynagrodzeń (2023/970), wiele organizacji w Polsce potraktowało to jako odległy problem. Jednak z każdym miesiącem staje się jasne, że to nie jest jedynie temat dla działów prawnych, to wyzwanie strategiczne dla całych firm. Bo jawność płac nie zaczyna się od publikacji widełek, lecz od odpowiedzi na pytanie: czy wiemy, za co naprawdę płacimy?

30 września 2025 roku odbyła się druga edycja konferencji z cyklu HR Makes a Difference, zorganizowana przez LeasingTeam Group. Tym razem spotkaliśmy się, aby wspólnie poszukać odpowiedzi na pytanie: dlaczego zrównoważone organizacje to przyszłość rynku pracy? Wydarzenie połączyło inspirujące wystąpienia ekspertów, premierę najnowszego raportu o ESG oraz praktyczną dyskusję o tym, jak HR może realnie wpływać na zrównoważony rozwój firm.

Pracownicy fizyczni przez długi czas byli pomijani w polityce benefitowej firm. Panowało przekonanie, że liczy się dla nich wyłącznie wysokość pensji, a dodatkowe świadczenia to domena biur i korporacji. Tymczasem rzeczywistość pokazuje coś innego. Dobrze dobrane benefity zwiększają satysfakcję pracowników, obniżają rotację i stają się ważnym argumentem w procesie rekrutacji. Warto więc przyjrzeć się mitom, które narosły wokół tego tematu, i zrozumieć, które świadczenia faktycznie mają znaczenie.

Właściwie przeprowadzona rekrutacja na stanowiska magazynier, doradca klienta czy sprzedawca znacząco zwiększa szansę znalezienia odpowiedniego pracownika, a tym samym zapewnia stabilność Twojego biznesu. Od pracowników na tych stanowiskach wymaga się szeregu cech, które pozwalają na prawidłowe wykonywanie codziennych obowiązków. Jak więc znaleźć kandydata, który zostanie wieloletnim i lojalnym pracownikiem? Sprawdź rady, które pozwolą Ci skutecznie rekrutować i nie tracić czasu na przeglądanie CV oraz niepotrzebne rozmowy kwalifikacyjne.

W czasach, gdy o sukcesie firm decydują talenty i przywództwo, pozyskanie odpowiedniego lidera stało się bardziej strategią niż procesem HR. Według raportu AESC (Association of Executive Search and Leadership Consultants), aż 73% firm uważa, że rekrutacja na stanowiska kierownicze będzie jednym z największych wyzwań w nadchodzących latach. W świecie VUCA (zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym), Executive Search staje się kluczowym narzędziem umożliwiającym nie tylko znalezienie talentów, ale i zbudowanie przewagi konkurencyjnej. Dowiedz się, jak działa headhunting i dlaczego warto w niego inwestować.

Jak zapewnić ciągłość i prawidłowe działanie przedsiębiorstwa w obliczu zmian kadrowych – absencji czy rotacji? To temat szczególnie ważny w okresie wakacyjnym, ale też jesienią i zimą, czyli w sezonie grypowym, gdy tradycyjnie wzrasta liczba osób na zwolnieniach lekarskich. Tym bardziej warto zawczasu przygotować procedury wewnętrzne na potencjalne, ale realne, problemy z nagłymi i być może nawet masowymi absencjami pracowników.