Rozwiązania HR

Pracownik produkcji, magazynu, logistyki, transportu czy retailu rzadko czeka tygodniami na odpowiedź od pracodawcy. Jeśli oferta jest niejasna, kontakt opóźniony, a proces przeciąga się bez konkretów, kandydat bardzo często wybiera inną propozycję. W rekrutacji blue collars przewagę zyskują więc nie tylko firmy, które oferują atrakcyjne warunki, ale przede wszystkim te, które potrafią szybko, jasno i uczciwie je zakomunikować.

Kim dziś jest HR Business Partner w organizacji? I co sprawia, że w jednych firmach realnie wpływa na decyzje biznesowe, a w innych pozostaje funkcją wspierającą? Wokół tych pytań koncentruje się Konferencja Nowoczesnego HR 2026, która odbędzie się 25-26 maja w Warszawie. LeasingTeam Group dołącza do tego wydarzenia jako Partner Główny.

Wraz z postępującą globalizacją gospodarki, globalizacji ulega także rynek pracy. Nie chodzi wyłącznie o migracje zarobkowe i otwieranie oddziałów firmy w kolejnych krajach, na przykład ze względu na bardziej przyjazne prawo, niskie koszty pracy albo lepszy dostęp do wykwalifikowanych specjalistów. Obecnie coraz wyraźniejszym, choć wciąż stosunkowo mało znanym w Polsce zjawiskiem, jest model employer of record, z którego mogą już skorzystać międzynarodowi klienci LeasingTeam Group.

Zatrudnienie pracowników na polskim rynku może być wyzwaniem dla firm, zwłaszcza tych z zagranicy, które nie mają lokalnych struktur. W takich przypadkach rozwiązaniem stają się firmy parasolowe, czyli tzw. umbrella companies, które pełnią rolę pośrednika między pracodawcą a pracownikiem. Ale czym dokładnie są te firmy, jak działają w polskich warunkach, i czy ich usługi są opłacalne? W tym artykule wyjaśniamy wszystkie kluczowe aspekty tego modelu współpracy.

Sezonowy wzrost produkcji, nagłe zwolnienia chorobowe czy też nowy projekt, który trzeba uruchomić „na już”. W takich momentach firmy często sięgają po jedno rozwiązanie: pracę tymczasową. To model, który daje szybkość działania i realną elastyczność.

Są wydarzenia, po których zostaje coś więcej niż wizytówki i zdjęcia w telefonie. Expo HR 2026 było właśnie takim dniem. 11 lutego spotkaliśmy się w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie, by wspólnie przyjrzeć się temu, jak dziś wygląda HR w praktyce.

Rok 2026 nie jest kolejnym rokiem trendów, o których można poczytać i odłożyć je na później. To moment, w którym wiele zapowiadanych zmian zaczyna realnie obowiązywać. Sztuczna inteligencja przestaje być eksperymentem, transparentność wynagrodzeń staje się standardem prawnym, a dane HR będą wykorzystywane w raportowaniu ESG. Do tego dochodzą zmiany demograficzne, presja na retencję i coraz głośniejsze rozmowy o jakości pracy.

Raport Traffit „AI w HR 2026” pokazuje, że sztuczna inteligencja przestała być tylko modnym słowem, a stała się codziennym narzędziem pracy HR-owca. Aż 95% badanych specjalistów HR korzysta już z narzędzi AI, choć tylko 15% ocenia ich skuteczność jako bardzo wysoką. Dowiedz się, jakie jeszcze wnioski płyną z badania.

Wiele firm staje przed podobnym dylematem: trzeba szybko uzupełnić braki kadrowe albo znaleźć sposób na realizację określonych zadań i pojawia się pytanie, czy lepszym rozwiązaniem będzie praca tymczasowa, czy outsourcing? Choć oba modele bywają traktowane zamiennie, różnią się zasadniczo i niosą ze sobą odmienne konsekwencje organizacyjne oraz prawne.