Blog

W ostatnich miesiącach na polskim rynku pojawiła się wyjątkowo duża liczba wartościowych raportów dotyczących ESG, DEI, CSR i szeroko rozumianej odpowiedzialności biznesu. Publikacje te pozwalają zrozumieć, jak zmieniają się priorytety organizacji, jakie są nastroje pracowników i jakie wyzwania stoją przed osobami odpowiadającymi za ESG. Każdy z nich wnosi coś innego: jedne dają perspektywę makro, inne pokazują, jak wygląda codzienność firm, a jeszcze inne wskazują kompetencje kluczowe w najbliższych latach.

LeasingTeam Group uzyskało Bronze Medal w najnowszej ocenie EcoVadis, jednej z najbardziej znanych globalnych platform mierzących poziom zrównoważonego rozwoju firm. To ważny, kolejny krok naprzód w realizacji celów ESG w LTG!

W życiu zawodowym są momenty, w których warto na chwilę się zatrzymać i sprawdzić, jakie możliwości są tuż obok nas. Targi Pracy i Przedsiębiorczości, to wydarzenie, które może zainicjować zmiany w Twoim życiu. Zapraszamy!

Coraz częściej kandydaci, szukając pracy, zadają sobie pytanie: co ta firma robi dla ludzi, środowiska i otoczenia? Nie interesują ich już wyłącznie widełki i pakiet benefitów. Chcą wiedzieć, czy organizacja traktuje poważnie kwestie odpowiedzialności społecznej, dobrostanu, równego traktowania. Tymczasem w wielu firmach działania ESG rozwijają się, ale funkcjonują niejako obok rekrutacji i próżno szukać ich wspomnianych w ofertach pracy, czy na stronie „Kariera”. Jak to zmienić?

W polskich firmach toczy się dziś bardzo ważna rozmowa. O przyszłości pracy, o roli człowieka w świecie automatyzacji i o tym, czy sztuczna inteligencja realnie odciąża zespoły HR.

Jesienny Kongres Kadry już za nami. To były dwa dni pełne inspiracji, rozmów i wymiany doświadczeń w gronie profesjonalistów HR. A wszystko skupione wokół trzech filarów nowoczesnego HR - integracja, cyfryzacja, ludzie.

W organizacjach ESG staje się tematem coraz ważniejszym, zarówno z perspektywy regulacyjnej, jak i biznesowej. Widać to choćby w rosnącej liczbie firm, które deklarują działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Jednocześnie wciąż pojawia się bariera, która powtarza się w każdym de facto badaniu i sektorze: ograniczenia budżetowe.

Kiedy w 2023 roku Parlament Europejski przyjął Dyrektywę o jawności wynagrodzeń (2023/970), wiele organizacji w Polsce potraktowało to jako odległy problem. Jednak z każdym miesiącem staje się jasne, że to nie jest jedynie temat dla działów prawnych, to wyzwanie strategiczne dla całych firm. Bo jawność płac nie zaczyna się od publikacji widełek, lecz od odpowiedzi na pytanie: czy wiemy, za co naprawdę płacimy?

Polskie działy HR wciąż zmagają się z digitalizacją, podczas gdy sztuczna inteligencja już zmienia standardy zarządzania zespołami. Z najnowszych badań wynika, że głównymi barierami w cyfryzacji HR są ograniczenia budżetowe (57%), niskie zaangażowanie pracowników (53%) oraz brak świadomości potrzeby zmiany (50%). Tymczasem AI coraz szybciej wkracza w rekrutację, zarządzanie efektywnością oraz rozwój pracowników, zaskakując specjalistów HR. Eksperci ostrzegają: bariery mentalne i społeczno-kulturowe mogą sprawić, że HR przegapi moment, w którym technologia zamiast wspierać, będzie dyktować warunki.