Blog

Offboarding pracownika to proces, który ma miejsce przy zakończeniu współpracy z pracownikiem, niezależnie od przyczyny jego odejścia. To kompleksowy zestaw działań, które mają na celu zabezpieczenie interesów firmy, uporządkowanie formalności oraz zachowanie dobrych relacji z odchodzącym pracownikiem. Jakie korzyści płyną z profesjonalnego przeprowadzenia procesu offboardingu, a jakie wyzwania mogą pojawić się w trakcie jego realizacji?

Onboarding pracownika to zaplanowany proces, który ma na celu wprowadzenie nowego pracownika do firmy, umożliwiając mu płynne i komfortowe rozpoczęcie pracy. To więcej niż tylko załatwienie formalności – chodzi o integrację z zespołem, kulturą organizacyjną oraz przygotowanie do pełnienia obowiązków. Jakie korzyści płyną z dobrze zaplanowanego onboardingu, a jakie wyzwania stoją przed firmami w tym procesie?

Upskilling to proces rozwoju umiejętności pracowników, który ma na celu lepsze dopasowanie ich kompetencji do wymagań aktualnych ról zawodowych. W obliczu dynamicznych zmian na rynku pracy i postępu technologicznego, upskilling staje się kluczowym elementem strategii organizacji, pomagającym utrzymać konkurencyjność i zwiększyć efektywność zespołów. Jakie korzyści płyną z inwestowania w rozwój pracowników, a jakie wyzwania wiążą się z wdrażaniem skutecznych programów upskillingowych?

Employer branding to strategiczne podejście do budowania wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Skierowane zarówno do obecnych pracowników, jak i potencjalnych kandydatów, działania employer brandingowe pomagają kształtować pozytywny obraz organizacji na rynku pracy. Jakie korzyści płyną z budowania silnej marki pracodawcy i jak wyzwania związane z tym procesem mogą wpłynąć na skuteczność działań rekrutacyjnych?

Rynek pracy wysyła dziś pozornie sprzeczne sygnały. Z jednej strony firmy ograniczają rekrutacje, reorganizują zespoły i coraz dokładniej analizują koszty zatrudnienia. Z drugiej nadal nie mogą znaleźć osób posiadających konkretne kwalifikacje. Te dwa zjawiska mogą występować równocześnie, ponieważ spowolnienie nie obejmuje wszystkich branż, zawodów i lokalizacji w taki sam sposób.

Firmy coraz częściej rezygnują z metody Assessment Center w rekrutacji, twierdząc, że jest kosztowna, czasochłonna, a także wymaga zaangażowania zewnętrznych firm doradczych. Czy takie obawy są uzasadnione? Warto przyjrzeć się temu narzędziu, jego zaletom oraz sytuacjom, w których może ono znacząco wspierać procesy rekrutacyjne. Ekspert LeasingTeam Group wyjaśnia, kiedy i dlaczego warto rozważyć wykorzystanie Assessment Centre w rekrutacji.

W styczniu 2026 r. mediana wynagrodzeń miesięcznych brutto w gospodarce narodowej wyniosła 7447,16 zł. Oznacza to, że połowa zatrudnionych otrzymała wynagrodzenie nie wyższe niż ta kwota, a druga połowa nie niższe. W tym samym czasie przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto było znacznie wyższe i wyniosło 9352,97 zł.

Luka płacowa to różnica w wynagrodzeniach pomiędzy kobietami a mężczyznami na rynku pracy, która może wynikać z różnych czynników, ale również z nierówności w wynagrodzeniach za pracę o tej samej wartości. Jakie są przyczyny tego zjawiska, jakie skutki niesie dla organizacji, a także jakie korzyści płyną z eliminowania luki płacowej?

Talent pool to strategicznie zbudowana baza wyselekcjonowanych specjalistów, którzy wyrazili chęć pracy w firmie lub wyróżniają się pożądanymi kompetencjami   Jest to narzędzie umożliwiające firmom szybsze i bardziej efektywne pozyskiwanie odpowiednich pracowników. Jakie korzyści płyną z posiadania talent poolu, a jakie wyzwania wiążą się z jego utrzymaniem?