Blog

3 lipca 2026 r. Sejm uchwalił ustawę wdrażającą do polskiego porządku prawnego przepisy tzw. dyrektywy Women on Boards.

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) to program oszczędnościowy, który ma na celu wspieranie finansowego bezpieczeństwa pracowników po zakończeniu kariery zawodowej. Dzięki współpracy pracownika, pracodawcy i państwa, PPK pozwala na systematyczne gromadzenie środków, które po osiągnięciu 60. roku życia stanowią dodatkową formę oszczędności emerytalnych. Jakie korzyści płyną z uczestnictwa w PPK, a jakie wyzwania stoją przed pracodawcami i pracownikami?

Pokolenie Y, znane również jako milenialsi, to grupa, która wywarła znaczący wpływ na współczesny rynek pracy. Ich podejście do kariery, wartości, które cenią oraz sposób komunikacji w pracy, różnią się od poprzednich pokoleń. Jakie cechy definiują to pokolenie i jak kształtuje ono środowisko zawodowe?

Mobbing od lat należy do najtrudniejszych tematów w relacjach pracowniczych. Nie tylko dlatego, że dotyczy zachowań naruszających godność pracownika. Również dlatego, że obecna definicja mobbingu w Kodeksie pracy bywa trudna do zastosowania w praktyce zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawców. To ma się wkrótce zmienić.

Cykl życia pracownika to kompleksowa koncepcja, która umożliwia organizacjom skuteczne zarządzanie personelem na każdym etapie kariery zawodowej pracownika. Od momentu przyciągania talentów, przez rekrutację, onboarding, rozwój, aż po zakończenie współpracy – każde z tych ogniw ma kluczowe znaczenie dla efektywności zarządzania zasobami ludzkimi. Zrozumienie cyklu życia pracownika pozwala firmom nie tylko przyciągnąć odpowiednich kandydatów, ale także zwiększyć zaangażowanie i lojalność pracowników, co przekłada się na ich satysfakcję i sukces organizacji.

Mentoring to proces rozwojowy, w którym bardziej doświadczona osoba, zwana mentorem, dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z mniej zaawansowaną osobą – mentee. To nie tylko sposób na przekazywanie umiejętności, ale również na budowanie relacji opartej na zaufaniu i szacunku. Dzięki mentoringowi pracownicy mogą szybciej rozwijać się zawodowo, a organizacje budować kulturę współpracy i wzajemnego wsparcia. To narzędzie, które wspiera zarówno rozwój indywidualny, jak i efektywność całych zespołów.

Analiza SWOT to kluczowe narzędzie w zarządzaniu, które pozwala firmom na dokładne zrozumienie swoich mocnych i słabych stron oraz identyfikację szans i zagrożeń płynących z otoczenia zewnętrznego. Dzięki tej metodzie organizacje mogą opracować skuteczne strategie biznesowe, które pozwolą im wykorzystać swoje atuty, zminimalizować ryzyko i utrzymać konkurencyjność na rynku. To podstawowe narzędzie wspierające zarówno codzienne decyzje, jak i długofalowe planowanie strategiczne.

Firmy mają coraz mniej czasu, by przygotować się do kontroli Państwowej Inspekcji Pracy na nowych zasadach. Już 8 lipca w życie wchodzi nowelizacja, a wraz z nią rośnie obawa pracodawców o reklasyfikację umów cywilnoprawnych i kontraktów B2B. Kary to w skrajnych przypadkach nawet 90 tys. zł, ale najbardziej kosztowna może być korekta całego modelu zatrudnienia i rozliczeń. By ograniczyć ryzyko zakwestionowania umowy, firmy powinny – zanim zrobi to inspektor – ocenić sposób organizacji pracy i spójność tych praktyk z dokumentami.

Zatrudnienie dobrego handlowca nie przesądza jeszcze o sukcesie rekrutacji. To moment, w którym organizacja dopiero zaczyna sprawdzać, czy decyzja personalna przełoży się na wynik sprzedaży. Wnioski z artykułu opublikowanego przez LeasingTeam Group w „Nowej Sprzedaży” pokazują jasno: o realnej wartości zatrudnienia decyduje nie tylko trafność wyboru kandydata, ale też jakość jego wdrożenia w pierwszych tygodniach pracy.