Słowniczek HR

25 września 2025 r. weszły w życie przepisy dotyczące ochrony sygnalistów, wynikające z implementacji unijnej Dyrektywy 2019/1937. Na mocy nowego prawa firmy mają obowiązek wdrożenia procedur umożliwiających bezpieczne zgłaszanie naruszeń oraz muszą zapewnić sygnalistom ochronę przed działaniami odwetowymi. Kim jest sygnalista?

Nowa praca to labirynt skrótów, narzędzi i niepisanych zasad, zatem nic dziwnego, że adaptacja bywa trudna. Coraz więcej firm wdraża więc w proces onboardingu rolę buddy, gdzie wyznaczona osoba z zespołu prowadzi nowicjusza przez pierwsze tygodnie, pomaga „odczarować” kulturę organizacji i przyspiesza wdrożenie. Jak dobrać buddiego i zdefiniować jego rolę? Co realnie zyskuje firma i nowy pracownik?

Z-etki weszły na rynek pracy z nawykiem ciągłej łączności, oczekiwaniem elastyczności, dbałością o dobrostan psychiczny i szybkim feedbackiem. Mniej lojalne wobec marki pracodawcy, bardziej wobec wartości i sensu wykonywanej pracy. Chcą się uczyć, eksperymentować i działać globalnie. Jak przeprojektować ofertę pracy, by przyciągnąć Gen Z? Które praktyki rekrutacji, wdrożenia i rozwoju działają na nich najlepiej? Co odróżnia ich na tle milenialsów i pokolenia X?

Absencja pracownicza to każda nieobecność w czasie, gdy pracownik powinien stawić się do pracy - od urlopu wypoczynkowego i zwolnienia lekarskiego po nieobecności nieusprawiedliwione, które mogą skutkować konsekwencjami dyscyplinarnymi. W praktyce to nie tylko kwestia regulaminów, lecz także kosztów operacyjnych i organizacji pracy: firmy mierzą poziom i częstotliwość absencji, a pracownicy muszą właściwie dokumentować nieobecności. Jakie rodzaje absencji rozróżniamy i które wymagają formalnego usprawiedliwienia? Jak prawidłowo zgłaszać i dokumentować nieobecność? Jakie skutki niesie absencja nieusprawiedliwiona?

Ocena 360 stopni to metoda rozwoju, w której feedback o pracowniku pochodzi z wielu źródeł: od przełożonego, współpracowników, podwładnych i klientów. Daje pełniejszy obraz kompetencji i stylu pracy, ujawnia mocne strony i luki. Jak zaprojektować ten system oceny pracowniczej, by był rzetelny i bezpieczny?