Blog

Sezonowy wzrost produkcji, nagłe zwolnienia chorobowe czy też nowy projekt, który trzeba uruchomić „na już”. W takich momentach firmy często sięgają po jedno rozwiązanie: pracę tymczasową. To model, który daje szybkość działania i realną elastyczność.

Inkluzywność zaczyna się tam, gdzie „wszyscy” naprawdę znaczy „każdy” - nie tylko w hasłach, ale w zasadach, języku i decyzjach. To praktyka włączania, która zmienia kulturę pracy i wyniki biznesowe. Co to jest inkluzywność?

W wielu firmach scenariusz wygląda podobnie: wyniki sprzedaży nie dowożą planu, pipeline domyka się z opóźnieniem, a kluczowi klienci zaczynają testować alternatywy. W takich momentach najczęściej pojawia się szybka decyzja: „zatrudnijmy handlowca”. Problem polega na tym, że w sprzedaży pośpiech rzadko bywa sprzymierzeńcem. Wnioski z artykułu Pawła Kubaszewskiego w „Nowej Sprzedaży” pokazują jasno: w 2026 roku wygrywają nie firmy, które rekrutują szybciej, ale te, które rekrutują precyzyjniej.

Są wydarzenia, po których zostaje coś więcej niż wizytówki i zdjęcia w telefonie. Expo HR 2026 było właśnie takim dniem. 11 lutego spotkaliśmy się w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie, by wspólnie przyjrzeć się temu, jak dziś wygląda HR w praktyce.

Czasem wystarczy jeden dzień, kilka rozmów i dobrze zadane pytania, żeby zobaczyć nowy kierunek zawodowy. Na tym właśnie polega siła Festiwalu Pracuj.pl Jobicon. To wydarzenie, które pozwala przyjrzeć się rynkowi pracy z bliska, porozmawiać z pracodawcami bez zbędnej formalności i wrócić do domu z konkretem: pomysłem na kolejny krok, wartościowymi kontaktami albo planem, jak lepiej pokazać swoje kompetencje.

Rok 2026 nie jest kolejnym rokiem trendów, o których można poczytać i odłożyć je na później. To moment, w którym wiele zapowiadanych zmian zaczyna realnie obowiązywać. Sztuczna inteligencja przestaje być eksperymentem, transparentność wynagrodzeń staje się standardem prawnym, a dane HR będą wykorzystywane w raportowaniu ESG. Do tego dochodzą zmiany demograficzne, presja na retencję i coraz głośniejsze rozmowy o jakości pracy.

Networking to świadome tworzenie i podtrzymywanie więzi zawodowych, które zwiększają dostęp do informacji, rekomendacji i szans rynkowych. W odróżnieniu od przypadkowych kontaktów opiera się na wzajemności i budowaniu kapitału społecznego. Czym jest networking w praktyce?

Raport Traffit „AI w HR 2026” pokazuje, że sztuczna inteligencja przestała być tylko modnym słowem, a stała się codziennym narzędziem pracy HR-owca. Aż 95% badanych specjalistów HR korzysta już z narzędzi AI, choć tylko 15% ocenia ich skuteczność jako bardzo wysoką. Dowiedz się, jakie jeszcze wnioski płyną z badania.

Dorastali w realiach PRL, wchodzili w dorosłość podczas transformacji lat 90. i dziś współtworzą kręgosłup polskich firm w epoce cyfryzacji - pokolenie X. To lojalna i pragmatyczna generacja łącząca świat analogowy z cyfrowym, często pełniąca rolę mostu między boomersami a millenialsami. Kim są „iksowie” w faktach i liczbach? Jak ich doświadczenia przekładają się na styl pracy, przywództwo i współpracę międzypokoleniową? Jak mądrze wykorzystać ich kompetencje w organizacjach?