Słowniczek HR

Z-etki weszły na rynek pracy z nawykiem ciągłej łączności, oczekiwaniem elastyczności, dbałością o dobrostan psychiczny i szybkim feedbackiem. Mniej lojalne wobec marki pracodawcy, bardziej wobec wartości i sensu wykonywanej pracy. Chcą się uczyć, eksperymentować i działać globalnie. Jak przeprojektować ofertę pracy, by przyciągnąć Gen Z? Które praktyki rekrutacji, wdrożenia i rozwoju działają na nich najlepiej? Co odróżnia ich na tle milenialsów i pokolenia X?

Absencja pracownicza to każda nieobecność w czasie, gdy pracownik powinien stawić się do pracy - od urlopu wypoczynkowego i zwolnienia lekarskiego po nieobecności nieusprawiedliwione, które mogą skutkować konsekwencjami dyscyplinarnymi. W praktyce to nie tylko kwestia regulaminów, lecz także kosztów operacyjnych i organizacji pracy: firmy mierzą poziom i częstotliwość absencji, a pracownicy muszą właściwie dokumentować nieobecności. Jakie rodzaje absencji rozróżniamy i które wymagają formalnego usprawiedliwienia? Jak prawidłowo zgłaszać i dokumentować nieobecność? Jakie skutki niesie absencja nieusprawiedliwiona?

Ocena 360 stopni to metoda rozwoju, w której feedback o pracowniku pochodzi z wielu źródeł: od przełożonego, współpracowników, podwładnych i klientów. Daje pełniejszy obraz kompetencji i stylu pracy, ujawnia mocne strony i luki. Jak zaprojektować ten system oceny pracowniczej, by był rzetelny i bezpieczny?