ESG w praktyce biznesu. Jak LeasingTeam Group w 2025 roku łączył własne działania z edukacją rynku?

ESG jako nowy standard odpowiedzialnego biznesu

Zrównoważony rozwój w ostatnich latach zyskał zupełnie nowy wymiar. Jeszcze niedawno bywał traktowany jako element strategii komunikacyjnej lub działań CSR. Dziś coraz częściej staje się jednym z kluczowych elementów zarządzania organizacją. Wpływ na to mają zarówno zmiany regulacyjne w Unii Europejskiej (choć, wbrew pierwotnym założeniom, ostatecznie obligują do raportowania tylko naprawdę duże przedsiębiorstwa), ale też, a może przede wszystkim, rosnące oczekiwania partnerów biznesowych. Coraz więcej firm weryfikuje bowiem swoich dostawców i kontrahentów pod kątem standardów: środowiskowych, społecznych czy ładu organizacyjnego. W efekcie ESG powinno być elementem codziennego funkcjonowania niemal każdej firmy.

W tym kontekście działania LeasingTeam Group podejmowane w 2025 roku pokazują, jak można rozwijać ESG w sposób systemowy: łącząc własne działania organizacyjne z inicjatywami wspierającymi rozwój rynku i zapewniającymi wsparcie dla klientów.

Pierwszy raport ESG – uporządkowanie strategii i działań

Jednym z najważniejszych kroków podjętych przez LeasingTeam Group była publikacja pierwszego raportu ESG (za 2024 rok). Dokument porządkuje dotychczasowe inicjatywy firmy i stanowi punkt wyjścia do dalszego rozwijania strategii zrównoważonego rozwoju. Raport obejmuje m.in. wyniki analizy podwójnej istotności, opis działań środowiskowych, społecznych i zarządczych oraz przegląd obowiązujących w organizacji polityk i procedur. Takie podejście pozwala spojrzeć na ESG w sposób kompleksowy: nie jako zestaw pojedynczych inicjatyw, ale jako spójny system zarządzania odpowiedzialnością w organizacji.

EcoVadis – niezależna weryfikacja standardów

Kolejnym istotnym elementem działań LTG była ponowna ocena organizacji w systemie EcoVadis, zakończona przyznaniem Brązowego Medalu w 2025 roku. EcoVadis to jedna z najbardziej rozpoznawalnych na świecie platform oceny zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. W procesie ratingowym analizowane są m.in. polityki i procedury organizacyjne, dane operacyjne oraz publicznie dostępne informacje dotyczące działań firmy. Sama ocena obejmuje cztery obszary: środowisko, prawa człowieka i warunki pracy, etykę oraz odpowiedzialne praktyki zakupowe.

Dla organizacji oznacza to nie tylko potwierdzenie jakości działań i skuteczności obranej strategii, ale także motywację do dalszego rozwijania standardów zarządzania w obszarze ESG.

HR jako jeden z motorów transformacji ESG

W działaniach LeasingTeam Group szczególnie ważne jest powiązanie tematyki ESG z obszarem zarządzania kapitałem ludzkim. To właśnie HR coraz częściej odpowiada za wdrażanie wielu elementów strategii zrównoważonego rozwoju, począwszy od budowania kultury organizacyjnej, przez rozwój kompetencji pracowników, po działania związane z różnorodnością, dobrostanem czy transparentnością komunikacji.

W marcu 2025 roku LeasingTeam Group zorganizował otwarty webinar edukacyjny zatytułowany „Dlaczego ESG bez działu HR się nie uda?”. Spotkanie poświęcone było m.in. roli HR w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju, budowaniu kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności oraz znaczeniu przywództwa w procesie transformacji organizacji. Dyskusja pokazała, że ESG w praktyce nie jest wyłącznie kwestią środowiskową czy regulacyjną. W dużej mierze dotyczy sposobu zarządzania ludźmi i relacjami w organizacji.

Wydarzenie branżowe HR makes a difference

Jednym z najważniejszych wydarzeń edukacyjnych organizowanych przez LTG w 2025 roku była druga edycja wydarzenia branżowego HR makes a difference, która odbyła się pod hasłem „Dlaczego zrównoważone organizacje to przyszłość rynku pracy?”. Wydarzenie zgromadziło przedstawicieli biznesu, ekspertów HR oraz specjalistów zajmujących się zrównoważonym rozwojem. Konferencję otworzył prof. dr hab. Bolesław Rok, uznany ekspert w dziedzinie odpowiedzialnego biznesu. W panelu eksperckim dotyczącym wdrażania ESG w praktyce udział wzięli m.in. dr Karolina Adamska-Woźniak z Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz Karolina Orfali z Wellbee. Dyskusja dotyczyła m.in. wpływu ESG na kulturę organizacyjną, autentyczność działań employer brandingowych oraz roli liderów w procesie transformacji organizacji. Program konferencji obejmował także wystąpienia dotyczące powiązań między strategią ESG a employer brandingiem, polityką wynagrodzeń czy budowaniem dobrostanu pracowników.

Badanie branżowe – jak firmy w Polsce podchodzą do ESG?

Ważnym elementem działań edukacyjnych LeasingTeam Group była również druga już edycja badania „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój?”, przygotowana we współpracy z agencją badawczą ARC Rynek i Opinia i przy patronacie instytucjonalnym Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Badanie objęło ponad trzysta pięćdziesiąt osób pracujących w firmach zatrudniających co najmniej 50 pracowników. Jego celem było sprawdzenie, w jakim stopniu organizacje w Polsce wdrażają działania ESG oraz jakie bariery napotykają w tym procesie. Sam raport został uzupełniony komentarzami ekspertów reprezentujących różne środowiska – od nauki, przez organizacje społeczne, po praktyków biznesu, dzięki czemu stał się nie tylko źródłem danych, lecz także platformą refleksji nad kierunkami rozwoju odpowiedzialnego biznesu w Polsce.

Edukacja rynku jako element odpowiedzialności biznesu

Oprócz wydarzeń i badań LeasingTeam Group prowadził także działania edukacyjne w formie publikacji eksperckich. Na blogu firmowym pojawiły się artykuły poświęcone m.in. wdrażaniu strategii ESG, roli HR w transformacji organizacji czy wpływowi nowych technologii na rynek pracy:

• Gdzie naprawdę zaczyna się zrównoważony rozwój w organizacjach?
• Budżety, które spowalniają transformację. Jak wdrażać ESG mimo ograniczeń finansowych?
• Dlaczego ESG to niewykorzystany skarb employer brandingu?
• ESG, DEI, CSR 2025: raporty branżowe, które warto znać (cz.I)
• Gdzie w Polsce uczyć się zrównoważonego rozwoju? Wybrane programy i inicjatywy ESG dla firm

I choć takie inicjatywy są mniej widoczne niż duże wydarzenia branżowe i webinary, pełnią ważną funkcję – pomagają budować wiedzę i świadomość wśród liderów biznesu, menedżerów HR oraz pracowników.

Z istotnymi z punktu widzenia biznesu i pracodawców insightami dotyczącymi ESG, a wywodzącymi się ze wspomnianego wyżej badania i raportu LeasingTeam Group pojawiał się również w mediach, między innymi w:

• serwisach branżowych: ESGtrends, Akademia ESG, XYZ, Zielony rozwój, Impact Review,
• magazynie Personel i Zarządzanie, Dzienniku Gazecie Prawnej, Gazecie Finansowej,
• serwisach PulsHR i HRnews.

Współpraca z ekspertami – insight dla biznesu i HR z wielu perspektyw

Działania edukacyjne LeasingTeam Group w 2025 roku były realizowane we współpracy z uznanymi ekspertami reprezentującymi środowisko naukowe, organizacje społeczne oraz praktyków biznesu. Podczas konferencji „Dlaczego zrównoważone organizacje to przyszłość rynku pracy?” głos zabrali m.in. prof. dr hab. Bolesław Rok (Akademia Leona Koźmińskiego), dr Karolina Adamska-Woźniak (Forum Odpowiedzialnego Biznesu), Karolina Orfali (Wellbee), a także Mateusz Jabłonowski i Joanna Kamińska, którzy omawiali praktyczne aspekty łączenia ESG z zarządzaniem ludźmi, employer brandingiem oraz systemami wynagrodzeń.

Perspektywa HR jako kluczowego partnera transformacji ESG była również punktem wyjścia do webinaru „Dlaczego ESG bez działu HR się nie uda?”, który pokazywał, jak kultura organizacyjna, rozwój pracowników i przywództwo wpływają na realizację strategii zrównoważonego rozwoju i prowadzony był przez Magdalenę Felczak, doradczynię i trenerkę z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz komunikacji.

Szerokie grono praktyków zaangażowało się także w opracowanie komentarzy do raportu „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój? 2025”. Wyniki badania skomentowali m.in. ponownie prof. Bolesław Rok, Magdalena Felczak i dr Karolina Adamska-Woźniak, a także Marzena Strzelczak, Dominika Zaczek-Chrzanowska, Anika Osmólska, Karolina Orfali, Iwona Ślaska, Dora Mołodyńska-Küntzel, Michał Zaborek, Mateusz Jabłonowski, Przemysław Lelewski, Katarzyna Turska oraz Marek Deręgowski. Tak szeroki wachlarz specjalizacji, od ESG i odpowiedzialnego biznesu, przez HR i kulturę organizacyjną, po wellbeing i komunikację, pozwolił wzbogacić inicjatywy LTG o wielopoziomowy ekspercki insight dotyczący wdrażania zrównoważonego rozwoju w organizacjach.

Podsumowanie

Działania LeasingTeam Group realizowane w 2025 roku pokazują, że ESG można rozwijać na kilku poziomach jednocześnie. Z jednej strony poprzez uporządkowanie własnych standardów organizacyjnych, takich jak raportowanie czy udział w niezależnych ocenach. Z drugiej poprzez inicjatywy edukacyjne i badawcze, które wspierają rozwój całego rynku. Dla branży HR to szczególnie ważna perspektywa. W praktyce to właśnie działy HR coraz częściej odpowiadają za budowanie kultury organizacyjnej, rozwój pracowników, działania związane z różnorodnością czy komunikację wartości firmy.