Dlaczego ESG bez udziału HR się nie uda?

Szacuje się, że do 2035 roku liczba osób pracujących w Polsce zmniejszy się o 2,1 mln, co będzie stanowić 12,6 proc. obecnego stanu zatrudnienia. Te braki mają uzupełnić m.in. cudzoziemcy, których na koniec października 2024 r. do ubezpieczeń społecznych w ZUS było zgłoszonych 1 mln 191 tys. - Musimy zdać sobie sprawę z tego, że bez migracji pracowników nie poradzimy sobie jako kraj, nie poradzimy sobie jako przedsiębiorcy i nie pójdziemy dalej. Natomiast cudzoziemcy, to nie jest to jedyny element, na który musimy postawić - mówi Andżelika Majewska, wiceprezes LeasingTeam, w wywiadzie dla PulsHR.

Polacy potrafią efektywnie zarządzać swoim czasem, nie chcą tracić go na dojazdy do pracy i cenią sobie elastyczne rozwiązania, które pozwalają im osiągnąć równowagę między życiem zawodowym a osobistym - wynika z badań przeprowadzonych przez LeasingTeam Group. Do pracy wciąż najczęściej dojeżdżamy samochodem, ale jesteśmy skłonni do przesiadki na bardziej zrównoważone środki transportu. Co mogłoby nas do tego przekonać i jakie rozwiązania wprowadzają firmy, aby przyciągnąć pracowników?

Rozwiązania technologiczne to dzisiaj nieodłączny partner nowoczesnych kultur organizacyjnych, chcemy bowiem uwalniać potencjał pracowników tak, by mogli skupiać się na kreowaniu, innowacjach, strategicznych działaniach. Ważnym krokiem zatem staje się niwelowanie obciążenia powtarzalnymi, żmudnymi zadaniami, zjadającymi czas, wpływającymi na zaangażowanie, generującymi koszty. Ma to znaczenie szczególnie w obszarze tzw. twardego HR-u, czyli kadr i płac.