HR makes a difference #2: Dlaczego zrównoważone organizacje to przyszłość rynku pracy? Podsumowanie konferencji
Dlaczego zrównoważone organizacje to przyszłość rynku pracy?
HR Makes a Difference to cykl kameralnych wydarzeń online i offline organizowanych przez LeasingTeam Group, stworzony z myślą o społeczności HR, która chce się rozwijać, wymieniać doświadczeniami i wspólnie budować przyszłość rynku pracy. Spotkania łączą merytoryczne treści, praktyczne wnioski i networking w przyjaznej atmosferze.
Po sukcesie pierwszej edycji w czerwcu 2025 roku, drugie wydarzenie poświęciliśmy tematowi, który coraz silniej definiuje strategie firm, czyli zrównoważonemu rozwojowi organizacji. HR Makes a Difference #2 odbyło się 30 września 2025 roku w warszawskiej przestrzeni Sen nad Wisłą. Spotkanie pod hasłem „Dlaczego zrównoważone organizacje to przyszłość rynku pracy? Jak działać odpowiedzialnie i skutecznie” przyciągnęło wielu ekspertów, liderów HR i przedstawicieli biznesu.
Uczestnicy poznali praktyczne przykłady działań ESG w HR, wysłuchali inspirujących wystąpień i panelu eksperckiego o tym, jak odpowiedzialność społeczna i środowiskowa wpływają na konkurencyjność i atrakcyjność firm.
Wydarzeniu towarzyszyła premiera II edycji raportu z badania „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój?”, przygotowanego przez LeasingTeam Group i TalentPoint.
Bez ładu korporacyjnego nie ma ESG
Konferencję otworzył prezentacją wprowadzającą prof. dr hab. Bolesław Rok z Akademii Leona Koźmińskiego, kierownik Centrum Badań Przedsiębiorczości Pozytywnego Wpływu, ekspert w zakresie ESG, neutralności klimatycznej i gospodarki obiegu zamkniętego.
Wystąpienie odpowiedziało na pytanie, jak obszar ESG kształtuje współcześnie strategie firm i oczekiwania rynku oraz pracowników wobec pracodawców. Profesor wskazał, że świat mierzy się dziś z tzw. polikryzysem – splotem wyzwań gospodarczych, klimatycznych i społecznych. Odpowiedzią na niego powinna być „poli-transformacja” obejmująca nie tylko środowisko, ale też kulturę organizacyjną i styl zarządzania w firmach. Jak podkreślił, bez właściwego ładu korporacyjnego (G) nie ma prawdziwego ESG.
Panel ekspercki: ESG w praktyce
Kolejnym punktem programu był panel ekspercki poświęcony wdrażaniu strategii ESG w polskich firmach, który poprowadziła Iga Pazio, PR & Marketing Director w LeasingTeam Group – inicjatorka i pomysłodawczyni badania “Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój?”. Wzięli w nim udział:
- prof. dr hab. Bolesław Rok – Akademia Leona Koźmińskiego
- Karolina Adamska-Woźniak – Dyrektorka zarządzająca Forum Odpowiedzialnego Biznesu
- Karolina Orfali – Head of People & Culture w Wellbee.
Eksperci skomentowali wyniki najnowszego badania LeasingTeam Group i TalentPoint, omawiając status działań zrównoważonych w organizacjach oraz kluczowe trendy, które już dziś zmieniają sposób myślenia o biznesie. Dyskutowali m.in. o tym, jak firmy w Polsce wdrażają ESG, jakie napotykają bariery i jaką rolę odgrywa HR w obszarze różnorodności, wellbeingu, ekologii i technologii wspierających zarządzanie ludźmi.
Prelekcje, które inspirowały do zmian
Mateusz Jabłonowski, Employer Branding & Communication Consultant, autor książek „Employer Branding. Praktyczny podręcznik” oraz „Employee Advocacy”, pokazał, jak autentyczność i spójność działań EB wspierają wizerunek organizacji w kontekście ESG.
Ekspert zwrócił uwagę, że kandydaci coraz częściej pytają nie tylko o wynagrodzenie, ale o wartości, którymi żyje firma. Podkreślił, że autentyczność i spójność działań employer brandingowych to dziś realna przewaga konkurencyjna. Odniósł się do zjawisk m.in. greenwashingu i socialwashingu, wskazując, że młodsze pokolenia pracowników oczekują wiarygodnych działań, a nie pustych deklaracji.
Joanna Kamińska, Dyrektorka HR i konsultantka HR w GO4HR, przedstawiła praktyczne aspekty łączenia zrównoważonego rozwoju z działaniami human resources. Omówiła dyrektywę o jawności wynagrodzeń i koncepcję Total Rewards, pokazując, że ESG w HR to nie tylko zgodność z przepisami, ale przede wszystkim troska o doświadczenia pracowników.
Ekspertka zaznaczyła, że HR odgrywa strategiczną rolę w realizacji wszystkich trzech filarów ESG. W obszarze środowiskowym (E) wspiera edukację ekologiczną i ograniczanie śladu węglowego, w obszarze społecznym (S) dba o równość, dobrostan i różnorodność, a w zakresie ładu korporacyjnego (G) wprowadza przejrzyste procesy i etyczne standardy działania. Jak podkreśliła, „HR nie jest partnerem biznesu – jest jego częścią”.
Networking i ESGingo z pięknym widokiem na Wisłę
Wydarzenie sprzyjało nie tylko przełożeniu tematu ESG na praktykę w codzienności HR, ale też networkingowi i wymianie doświadczeń. W przerwach można było skorzystać z bufetu kawowego, zjeść pyszny lunch i cieszyć się nadwiślańską panoramą.
Uczestnicy wzięli również udział w konkursie ESGingo (bingo networkingowe), podczas którego poszukali wśród siebie osób, które np. wdrożyły politykę antydyskryminacyjną, zajmują się ESG w firmie lub… obchodzą urodziny w marcu! Pierwsze osoby, którym udało się zaznaczyć wszystkie pola, otrzymały wartościowy upominek od LeasingTeam Group, ale przede wszystkim zawarły nowe znajomości.
Obejrzyj relację wideo z wydarzenia:
HR naprawdę robi różnicę
Druga edycja wydarzenia z cyklu HR Makes a Difference pokazała, że HR ma realny wpływ na kształtowanie zrównoważonych organizacji. To właśnie działy personalne (współ)decydują, czy wartości ESG pozostaną jako dane w raportach, czy staną się częścią DNA firmy.
Dziękujemy wszystkim uczestnikom i prelegentom za inspirujące rozmowy, wspólnie spędzony czas i energię do działania.
Nasz cykl HR Makes a Difference trwa dalej – już teraz zapraszamy na kolejne spotkania! Chcesz być ich częścią? Zapisz się do naszego newslettera i dołącz do społeczności HR, która naprawdę makes a difference.
Zobacz galerię zdjęć z wydarzenia:
