Optymalizacja kosztów

Optymalizacja kosztów dzięki dopasowaniu wielkości zatrudnienia do poziomu produkcji

Jako LeasingTeam Group skutecznie wsparliśmy firmę z branży przemysłowej, której produkcja charakteryzuje się sezonowością. Firma zwróciła się do nas z prośbą o przygotowanie rozwiązania optymalizującego koszty zatrudnienia.

Analiza i rozwiązanie

Nasz zespół ekspertów przeprowadził szczegółową analizę dotychczasowych zamówień oraz oczekiwanych zleceń, porównując poziom zatrudnienia z poziomem produkcji. Analiza wykazała, że najlepszym rozwiązaniem dla firmy będzie utrzymanie stałego personelu na poziomie 70% całkowitego zatrudnienia. Takie podejście zapewnia firmie dostęp do doświadczonych pracowników oraz dodatkowy bufor na wypadek spadku produkcji, który wynosi od 10 do 20%.

W okresach wzmożonej produkcji brakujące 30% kadry uzupełniane jest przez pracowników tymczasowych delegowanych przez LeasingTeam Group, co pozwala elastycznie reagować na wahania produkcji.

Osiągnięty cel: obniżenie kosztów zatrudnienia

Wdrożenie zaproponowanego przez LeasingTeam Group rozwiązania umożliwiło firmie skuteczne dostosowanie poziomu zatrudnienia do rzeczywistych potrzeb produkcji. Dzięki temu firma uniknęła strat w okresach przestojów lub spadków zamówień. W przypadku zatrzymania linii produkcyjnej dla około 20% załogi na okres jednego tygodnia, firma zredukowała miesięczne koszty utrzymania zespołu o 3%.

Dzięki elastycznemu podejściu firma ograniczyła koszty zatrudnienia bez konieczności ponoszenia dodatkowych wydatków, a sprawdzony zespół mógł płynnie wrócić do pracy po zakończeniu przestoju.