Kostenoptimierung

Kostenoptimierung durch Anpassung der Mitarbeiterzahl an das Produktionsniveau

Als LeasingTeam-Gruppe haben wir erfolgreich ein Unternehmen aus dem Industriesektor unterstützt, dessen Produktion von Saisonalität geprägt ist. Das Unternehmen bat uns, eine Lösung zur Optimierung der Personalkosten vorzubereiten.

Analyse und Lösung

Unser Expertenteam führte eine detaillierte Analyse der bisherigen Aufträge und der erwarteten Aufträge durch und verglich den Beschäftigungsgrad mit dem Produktionsniveau. Die Analyse zeigte, dass die beste Lösung für das Unternehmen darin bestünde, eine feste Belegschaft auf dem Niveau von 70 % der Gesamtbeschäftigung zu halten. Dieser Ansatz verschafft dem Unternehmen Zugang zu erfahrenen Mitarbeitern und einen zusätzlichen Puffer im Falle eines Produktionsrückgangs, der zwischen 10 und 20 % liegt.

In Zeiten erhöhter Produktion werden die fehlenden 30 % der Belegschaft durch von der LeasingTeam-Gruppe entsandte Zeitarbeiter ergänzt, was eine flexible Reaktion auf Produktionsschwankungen ermöglicht.

Ziel erreicht: Senkung der Personalkosten

Die Implementierung der von der LeasingTeam-Gruppe vorgeschlagenen Lösung ermöglichte es dem Unternehmen, den Beschäftigungsgrad effektiv an die tatsächlichen Bedürfnisse der Produktion anzupassen. Dadurch konnte das Unternehmen Verluste in Zeiten von Ausfallzeiten oder Auftragsverlusten vermeiden. Als die Produktionslinie für etwa 20 % der Belegschaft für eine Woche stillstand, reduzierte das Unternehmen die monatlichen Kosten für die Wartung des Teams um 3 %.

Dank seines flexiblen Ansatzes senkte das Unternehmen die Personalkosten, ohne dass zusätzliche Kosten anfallen mussten, und das bewährte Team konnte nach der Ausfallzeit reibungslos an die Arbeit zurückkehren.