Optimalizace nákladů

Optimalizace nákladů přizpůsobením počtu zaměstnanců úrovni výroby
Jako skupina LeasingTeam jsme úspěšně podpořili společnost z průmyslového sektoru, jejíž produkce se vyznačuje sezónností. Společnost nás požádala o přípravu řešení pro optimalizaci mzdových nákladů.
Analýza a řešení
Náš tým odborníků provedl podrobnou analýzu předchozích objednávek a očekávaných zakázek, přičemž porovnal úroveň zaměstnanosti s úrovní výroby. Z analýzy vyplynulo, že nejlepším řešením pro společnost by bylo udržet stálý personál na úrovni 70 % celkové zaměstnanosti. Tento přístup poskytuje společnosti přístup ke zkušeným zaměstnancům a dodatečnou rezervu pro případ poklesu výroby, který se pohybuje v rozmezí od 10 do 20 %.
V obdobích zvýšené výroby je chybějících 30 % zaměstnanců doplněno brigádníky delegovanými skupinou LeasingTeam, což umožňuje pružně reagovat na výkyvy výroby.
Dosažený cíl: snížení mzdových nákladů
Implementace řešení navrženého skupinou LeasingTeam umožnila společnosti efektivně přizpůsobit úroveň zaměstnanosti skutečným potřebám výroby. Díky tomu se společnost vyhnula ztrátám během období odstávek nebo poklesu objednávek. Když byla výrobní linka zastavena pro přibližně 20 % pracovní síly na jeden týden, společnost snížila měsíční náklady na údržbu týmu o 3 %.
Díky flexibilnímu přístupu společnost snížila mzdové náklady bez nutnosti vynaložit další výdaje a osvědčený tým se mohl po odstávce plynule vrátit do práce.