Poufna rekrutacja stała na globalne stanowisko

W branży urządzeń medycznych obsadzenie stanowiska dyrektorskiego wymaga czegoś więcej niż analizy CV. Przy rolach globalnych liczą się jednocześnie doświadczenie menedżerskie, znajomość regulacji jakościowych, kompetencje techniczne i dopasowanie do organizacji. Do tego dochodzi poufność procesu i presja czasu. W takich warunkach rekrutacja stała musi być precyzyjna i oparta na realnym dostępie do kandydatów, którzy nie są aktywni na rynku.

Z takim zadaniem mierzył się klient LeasingTeam Group, poszukując osoby na stanowisko Global Director Quality. Projekt miał charakter poufny, a wymagania były na tyle wąskie, że standardowa rekrutacja stała nie dawała dużych szans na szybkie zamknięcie procesu.

Kontekst biznesowy

Klient działa w sektorze urządzeń medycznych i rozwija skanery 3D oraz oprogramowanie CAD/CAM dla stomatologii. W tym środowisku jakość jest kluczowym elementem biznesu. Od kandydata oczekiwano nie tylko nadzoru, ale także budowy strategii jakości i zarządzania zespołami w skali międzynarodowej. Projekt obejmował całą Polskę, ze wskazaniem na dostępność do pracy w Szczecinie.

Wyzwanie: wąska specjalizacja i poufny proces

Największym wyzwaniem było znalezienie kandydata spełniającego jednocześnie wysokie wymagania merytoryczne i organizacyjne. Oczekiwano doświadczenia w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami, pracy w branżach regulowanych oraz znajomości norm ISO (13485, 9001, 14001, PN-EN 18001). Do tego dochodziły kompetencje przywódcze i biegły angielski.

Pula kandydatów była bardzo ograniczona, dlatego rekrutacja wymagała selektywnego podejścia i aktywnego docierania do właściwych osób, a nie szerokiej publikacji ogłoszeń. Dodatkowo proces musiał być prowadzony dyskretnie.

Rozwiązanie: precyzyjny search i szybkie rekomendacje

LeasingTeam Group odpowiadał za rekrutację, od identyfikacji kandydatów po ich ocenę i rekomendację. Kluczowe znaczenie miały baza kontaktów, doświadczenie w projektach specjalistycznych i znajomość rynku. Już w pierwszych tygodniach przedstawiono kilka dopasowanych rekomendacji, w tym kandydata, który ostatecznie został zatrudniony. Projekt był równolegle prowadzony przez inne agencje, jednak to LTG dostarczył właściwą osobę najszybciej.

Projekt w liczbach

czas realizacji: ok. 3 miesiące
pierwsze rekomendacje: do 2 tygodni
liczba zatrudnionych osób: 1

Efekty współpracy

Projekt zakończył się skutecznym zatrudnieniem kandydata dopasowanego do wymagań stanowiska. Klient otrzymał trafne rekomendacje już na wczesnym etapie, co skróciło czas procesu. Rekrutacja stała pozwoliła zamknąć wymagający projekt mimo ograniczonego rynku kandydatów i konkurencji ze strony innych agencji. Dodatkowo LTG potwierdził skuteczność w projektach wymagających poufności i wysokiej specjalizacji.