📕HR w erze zmian 2026: sprawdź, jak przełożyć AI, regulacje i potrzeby pracowników na konkretne decyzje biznesowe Pobierz e-book
  • Home
  • Blog
  • HR w erze zmian. Trendy i regulacje kształtujące rynek pracy w 2026 roku
Rekrutacja
Rozwiązania HR
Rynek pracy

HR w erze zmian. Trendy i regulacje kształtujące rynek pracy w 2026 roku

Spis treści
Tymczasowo niedostępny
Rok 2026 nie jest kolejnym rokiem trendów, o których można poczytać i odłożyć je na później. To moment, w którym wiele zapowiadanych zmian zaczyna realnie obowiązywać. Sztuczna inteligencja przestaje być eksperymentem, transparentność wynagrodzeń staje się standardem prawnym, a dane HR będą wykorzystywane w raportowaniu ESG. Do tego dochodzą zmiany demograficzne, presja na retencję i coraz głośniejsze rozmowy o jakości pracy.

Z myślą o HR-owcach, menedżerach i pracodawcach, którzy chcą przygotować organizacje na nadchodzące zmiany, przygotowaliśmy e-book HR w erze zmian 2026. Trendy i regulacje kształtujące rynek pracy. To praktyczny przewodnik po najważniejszych wyzwaniach, z jakimi będzie mierzył się HR w najbliższych latach. 

Co znajdziesz w e-booku?

Publikacja analizuje pięć kluczowych obszarów, które definiują rynek pracy w 2026 roku oraz daje praktyczne wskazówki, jak przygotować organizację na nadchodzące zmiany. Zagadnienia omówione w e-booku to: 

Sztuczna inteligencja w HR przestaje być ciekawostką. Unijny AI Act klasyfikuje systemy AI w HR jako rozwiązania wysokiego ryzyka, co oznacza koniec dowolności w ich stosowaniu i początek realnej odpowiedzialności, również prawnej. 

W tej części e-booka wyjaśniamy, jakie konkretne wymagania nakłada AI Act, m.in. w zakresie nadzoru człowieka, przejrzystości procesów i jakości danych. Pokazujemy również, jak krok po kroku wdrażać AI w organizacji: od mapowania procesów, przez ustalenie zasad „human-in-the-loop”, aż po planowanie skalowania. Uzupełnieniem tej perspektywy jest komentarz Adriana Wolaka, CEO Traffit, który dzieli się doświadczeniami z praktycznego wdrażania AI w rekrutacji. 

Rok 2026 to także moment pełnego wejścia w życie dyrektywy o równości wynagrodzeń oraz obowiązków związanych z raportowaniem ESG (CSRD). Dla działów HR oznacza to nową rolę właściciela danych strategicznych, które podlegają nie tylko analizie wewnętrznej, ale również raportowaniu zewnętrznemu.  

W e-booku wyjaśniamy, jakie zmiany w polskim prawie dotyczące jawności wynagrodzeń zaczęły obowiązywać od 24 grudnia 2025 roku (m.in. obowiązek informowania o widełkach płacowych czy zakaz pytania kandydatów o wcześniejsze zarobki), a jakie przepisy muszą zostać wdrożone do 7 czerwca 2026 roku. Pokazujemy także, jak przygotować się do raportowania danych o pracownikach w ramach CSRD, w szczególności standardu ESRS S1 oraz jakie dane warto zacząć porządkować już dziś. Perspektywę regulacyjną uzupełnia komentarz dr Karoliny Adamskiej-Woźniak, dyrektorki Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Jak zarządzać rynkiem, na którym brakuje rąk do pracy? Europa, w tym Polska, wchodzi w dekadę starzenia się społeczeństwa i kurczącej się podaży pracowników. Według danych Eurostatu populacja Unii Europejskiej osiągnie szczyt około 2026 roku, a następnie zacznie spadać. To oznacza, że walka o talenty wejdzie na zupełnie nowy poziom. 

W e-booku pokazujemy, dlaczego retencja i mobilność wewnętrzna stają się kluczowymi pojęciami w HR 2026 oraz jak wdrażać w organizacji podejście „skills-first”, oparte na zarządzaniu kompetencjami, a nie wyłącznie stanowiskami. Głos w tej części zabierają również Justyna Gosk i Daniel Sola z LeasingTeam Group, którzy wskazują, że dywersyfikacja kierunków rekrutacji i mądre wykorzystanie pracy cudzoziemców przestają być alternatywą, a stają się koniecznością biznesową.

Praca hybrydowa stała się normą, a dobrostan strategicznym priorytetem. Wyzwanie nie polega już na tym, czy wprowadzać elastyczność, lecz jak projektować modele pracy, by nie obniżały zaangażowania i produktywności. 

W tej części e-booka odpowiadamy na pytania, jak stabilizować model hybrydowy poprzez jasne zasady obecności i równy dostęp do informacji, a także czy skrócony tydzień pracy faktycznie się sprawdza. Analizujemy pilotaże z Wielkiej Brytanii i innych krajów oraz pokazujemy, jak wdrażać działania wellbeingowe „z głową” – tak, by budować kulturę troski, a nie jedynie zestaw benefitów. 

Czym jest „quality employment” i dlaczego w 2026 roku staje się nową walutą rynku pracy? Kandydaci i pracownicy coraz częściej porównują nie tylko poziom wynagrodzeń, ale całość doświadczenia pracy: od kultury organizacyjnej po spójność deklaracji z praktyką. 

W e-booku wyjaśniamy, jak rozumieć pojęcie jakości pracy w świetle Europejskiego Filaru Praw Socjalnych oraz w jaki sposób łączyć strategię HR z celami ESG. Tomasz Słoma (Grupa Tutore) zwraca uwagę na znaczenie autentycznej kultury zaufania, która bywa silniejsza niż kontrola i sprawia, że pracownicy sami stają się nośnikiem marki pracodawcy. 

Czy Twoja organizacja jest gotowa na zmiany? Sprawdź!

Publikację zamyka checklista „HR 2026: gotowi na zmiany?”. To zestaw 10 pytań, które pomagają przeprowadzić szybki audyt gotowości organizacji i zidentyfikować obszary wymagające natychmiastowej uwagi. 

E-book powstał z myślą o osobach, które chcą nie tylko reagować na zmiany, ale świadomie je rozumieć i planować: liderach HR, menedżerach, pracodawcach i wszystkich, którzy odpowiadają za ludzi i procesy. To nie jest publikacja „do poczytania w wolnej chwili”, lecz punkt wyjścia do rozmów strategicznych w organizacji. Wykorzystaj tę okazję!

Pobierz e-book z Bazy Wiedzy LeasingTeam Group

E-book „HR w erze zmian 2026. Trendy i regulacje kształtujące rynek pracy” jest dostępny bezpłatnie w naszej Bazie Wiedzy, obok innych raportów, e-booków i materiałów video poświęconych HR i rynkowi pracy. 

Jeśli chcesz lepiej przygotować swój zespół i organizację na to, co nadchodzi w 2026 roku, ten materiał pomoże uporządkować kontekst i wyznaczyć kierunki dalszych działań.

Autor artykułu
k.wilga