Implementarea eficientă a procesului de recrutare

Comandarea procesului de recrutare
Ca LeasingTeam Group, am sprijinit cu succes o companie din industria Call Center, care s-a confruntat cu o cerere foarte mare de personal și în același timp a primit salarii mici. Compania ne-a încredințat procesul de recrutare a 6 persoane.
Selecția atentă a candidaților
Ca răspuns la anunțurile de recrutare, am primit până la 900 de aplicații. Echipa noastră LeasingTeam Group a analizat cererile, selectând cu atenție candidații pe baza criteriilor cheie specificate de client. Am realizat interviuri telefonice cu candidații selectați, care au permis o evaluare inițială a competențelor și motivației lor de a lucra.
Am invitat 90 de persoane la următoarea etapă, dintre care 60 s-au prezentat la întâlnirile de recrutare. După interviuri detaliate și evaluarea candidaților, am recomandat clientului cele mai bune 21 de persoane. Clientul a invitat 18 dintre ei la întâlnire, dintre care a angajat în cele din urmă 6 persoane care îndeplineau toate cerințele.
Obiectiv atins: creșterea eficienței procesului de recrutare
Datorită unui proces de recrutare atent planificat și executat, raportul interviu-angajare s-a triplat – de la 10:1 la 3:1 în comparație cu activitățile anterioare ale clientului. Managementul eficient al proceselor a permis companiei să dobândească rapid angajați calificați, fără a fi nevoie de implicarea suplimentară a resurselor interne ale clientului.


