Efektivní realizace náborového procesu

Objednání náborového procesu
Jako skupina LeasingTeam jsme úspěšně podpořili společnost z odvětví Call Center, která čelila velmi vysoké poptávce po personálu a zároveň pobírala nízké mzdy. Společnost nám svěřila náborový proces 6 lidí.
Pečlivý výběr kandidátů
V reakci na náborové inzeráty jsme obdrželi až 900 žádostí. Náš tým LeasingTeam Group analyzoval žádosti a pečlivě vybíral kandidáty na základě klíčových kritérií specifikovaných klientem. S vybranými kandidáty jsme provedli telefonické pohovory, které umožnily prvotní posouzení jejich kompetencí a motivace k práci.
Do další fáze jsme pozvali 90 lidí, z nichž 60 se dostavilo na náborové schůzky. Po podrobných pohovorech a vyhodnocení kandidátů jsme klientovi doporučili 21 nejlepších lidí. Klient si na schůzku pozval 18 z nich, z nichž nakonec přijal 6 lidí, kteří splňovali všechny požadavky.
Dosažený cíl: zvýšení efektivity náborového procesu
Díky pečlivě naplánovanému a provedenému náborovému procesu se poměr pohovorů k náboru více než ztrojnásobil – z 10:1 na 3:1 ve srovnání s předchozími aktivitami klienta. Efektivní procesní řízení umožnilo společnosti rychle získat kvalifikované zaměstnance, a to bez nutnosti dodatečného zapojení interních zdrojů klienta.


