Optimizarea costurilor

Optimizarea costurilor prin potrivirea numărului de angajați cu nivelul de producție

În calitate de LeasingTeam Group, am susținut cu succes o companie din sectorul industrial, a cărei producție este caracterizată de sezonalitate. Compania ne-a cerut să pregătim o soluție pentru optimizarea costurilor cu forța de muncă.

Analiză și soluție

Echipa noastră de experți a efectuat o analiză detaliată a comenzilor anterioare și a comenzilor așteptate, comparând nivelul de ocupare cu nivelul de producție. Analiza a arătat că cea mai bună soluție pentru companie ar fi menținerea unui personal permanent la nivelul a 70% din totalul locurilor de muncă. Această abordare oferă companiei acces la angajați cu experiență și un tampon suplimentar în cazul unei scăderi a producției, care variază de la 10 la 20%.

În perioadele de creștere a producției, cei 30% lipsă din personal sunt suplimentați de lucrători temporari delegați de LeasingTeam Group, ceea ce permite un răspuns flexibil la fluctuațiile de producție.

Obiectiv atins: reducerea costurilor cu forța de muncă

Implementarea soluției propuse de LeasingTeam Group a permis companiei să adapteze în mod eficient nivelul de ocupare la nevoile reale de producție. Ca urmare, compania a evitat pierderile în perioadele de nefuncționare sau pierderi de comenzi. Când linia de producție a fost oprită pentru aproximativ 20% din forța de muncă timp de o săptămână, compania a redus costurile lunare de întreținere a echipei cu 3%.

Datorită abordării sale flexibile, compania a redus costurile cu forța de muncă fără a fi nevoie să suporte cheltuieli suplimentare, iar echipa dovedită a reușit să se întoarcă fără probleme la muncă după timpul de nefuncționare.