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OUTSOURCING VON PROZESSEN UND FUNKTIONEN

Auslagerung
des Produktionsbereichs

BESCHREIBUNG DER DIENSTLEISTUNG

Was ist die Auslagerung des Produktionsbereichs?

Die Outsourcing-Dienstleistung des Produktionsbereichs besteht in einer umfassenden Übernahme von Fertigungsprozessen durch einen externen Lieferanten. Dazu gehören die Organisation, Steuerung und Durchführung der Produktion mit geschultem Personal und modernen Produktionsmanagementsystemen. Im Rahmen der Dienstleistung garantieren wir die volle Kontrolle über die Qualität der Produkte, die Einhaltung von Normen und die Flexibilität der Prozesse, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind.

Unser Angebot umfasst die Serienproduktion, die Einzelfertigung und die Produktanpassung und bietet eine umfassende Unterstützung in jeder Phase der Produktion.

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Unsere Marken
ANTWORT AUF IHRE BEDÜRFNISSE

Wann sollte der Dienst genutzt werden:

Skalierung der Produktion

Wenn ein Unternehmen plant, zu expandieren, aber nicht über die Ressourcen, die Infrastruktur oder die Erfahrung verfügt, um einen Produktionsprozess in größerem Maßstab durchzuführen.

Kostensenkung

Wenn Sie die Betriebskosten im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung Ihrer eigenen Produktion (z. B. Personal) senken müssen.

Spezialisierte Technologien

In Situationen, in denen es notwendig ist, spezialisierte Technologien oder Know-how einzuführen, über die das Unternehmen nicht verfügt.

Outsourcing der Produktion

Wenn sich ein Unternehmen auf wichtige Tätigkeitsbereiche wie Produktentwicklung oder Marketing konzentrieren möchte, sollte die Produktion einem externen Partner anvertraut werden.

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So arbeiten Sie mit uns zusammen

Analyse der Kundenbedürfnisse
Wir führen eine detaillierte Prüfung der Produktionsprozesse durch und bestimmen den Umfang der Zusammenarbeit unter Berücksichtigung der spezifischen Bedürfnisse der Branche.
Planung und Umsetzung
Wir gestalten Produktionsprozesse nach Kundenwunsch unter Berücksichtigung der Optimierung von Kosten und Durchlaufzeiten.
Übernahme des Betriebs
Wir organisieren Ressourcen und geschultes Personal.
Implementierung und Berichterstattung
Wir steuern Produktionsprozesse, erstellen regelmäßige Berichte und Optimierungsempfehlungen.
Kontinuierliche Verbesserung
Wir setzen moderne Methoden ein, um die Produktionseffizienz zu steigern und die Kosten zu senken.
KPI

Key Performance Indicators (KPIs)

Produktionsstückkosten

Bearbeitungszeit der Bestellung

Prozentsatz der Einhaltung der Qualitätsanforderungen

Auslastung der Ressourcen

Kundenzufriedenheit

FÜR WEN IST ES GEEIGNET?

Belieferte Branchen

Selbstfahrend
Unterhaltungselektronik
Einzelhandel und FMCG
Medizinischer und pharmazeutischer Sektor
Metall- und Maschinenindustrie
Mode Textilien
Lebensmittel Getränke

KONTAKT

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