Koronawirus (COVID-19) z dnia na dzień sieje coraz większe spustoszenie w firmach w Polsce. Duża część przedsiębiorstw nie może przejść na pracę zdalną, zatem zmuszona jest do zamknięcia zakładów lub znacznego ograniczenia ich funkcjonowania na nieznany czas. W efekcie pojawia się pytanie, jak postąpić z pracownikami, którzy stanowią znaczy koszt stały, a w sytuacji ostatecznej, tj. zwolnień, jak przeprowadzić je w sposób bezpieczny dla firmy, nie zapominając przy tym o pracownikach.

 

WSPÓŁPRACA Z AGENCJAMI PRACY TYMCZASOWEJ

Aby zabezpieczyć się przed niespodziewanymi sytuacjami gospodarczymi (spowolnienie, kryzys, pandemia), zaleca się utrzymanie elastycznego zatrudnienia (praca tymczasowa) na poziomie min. 10-15%, a najlepiej 20%. Dzięki współpracy z agencjami zatrudnienia tymczasowego, w kryzysowych sytuacjach można dużo szybciej zareagować oraz zoptymalizować zatrudnienie oraz ewentualne straty finansowe.

 

Przykłady, jak współpraca z agencją zatrudnienia wpływa na elastyczność firm pod kątem zatrudnienia pracowników

1. Przedsiębiorstwa na bieżąco współpracujące z agencjami zatrudnienia w ramach pracy tymczasowej mogą niemal z dnia na dzień wstrzymać zamówienia na pracownikach, a w krytycznej sytuacji, zrezygnować ze wszystkich pracowników tymczasowych. Jest to natychmiastowa oszczędność, bez konieczności wprowadzania skomplikowanego procesu zwolnień grupowych.

2. Współpraca z dużą i wiarygodną agencją zatrudnienia ma dodatkowy plus polegający na tym, że dołoży ona wszelkich starań, by wstrzymanych/zwolnionych pracowników tymczasowych lokować do pracy u innych klientów, którzy w dobie koronawirusa potrzebują dodatkowych rąk do pracy. Wpłynie to nie tylko na pozytywny odbiór agencji przez pracowników, ale również na zachowanie pozytywnego wizerunku samego klienta.

3. Co więcej, agencja może też wesprzeć Cię przy zwolnieniach pracowników wewnętrznych. Z jednej strony przeprowadzić Twoją firmę przez cały proces zwolnień grupowych w taki sposób, by zminimalizować ryzyko ewentualnych roszczeń prawnych pracowników, z drugiej – zaproponować im pracę u innych klientów agencji, podobnie jak w przypadku pracowników tymczasowych lub przeprowadzić program Outplcementu.

4. Pamiętajmy, kryzys związany z koronawirusem wcześniej czy później się zakończy. Firmy będą zmuszone odrobić straty, zwiększając produkcję, a tym samym i zatrudnienie. W tej sytuacja agencja zatrudnienia będzie nieodzowna, gdyż wewnętrzne działy HR nie będą w stanie w krótkim czasie przeprowadzić liczebnych rekrutacji. Co więcej, im agencja/firma lepiej zachowa się względem pracowników, tym większa szansa na ich powrót do pracy.

 

Chcesz ochronić jak najwięcej miejsc pracy, mimo zwolnień pracowników? Skontaktuj się z nami - kliknij. Znajdziemy najlepsze rozwiązanie dla firmy i pracowników.

 

DECYZJA O ZWOLNIENIACH ZAPADŁA? ZRÓB TO W SPOSÓB BEZPIECZNY - OUTPLACEMENT

Jeśli decyzja o zwolnieniach zapadła, agencja zatrudnienia może wesprzeć Cię w bezpiecznym przeprowadzeniu procesu zwolnień grupowych, ale również w zachowaniu jak najlepszego wizerunku wśród pracowników poprzez realizację usługi outplacementu.

Proces zwolnień grupowych jest skomplikowaną procedurą, która wymaga gruntownej znajomości prawa pracy. Jego złe przeprowadzenie niesie za sobą bardzo kosztowne i czasochłonne konsekwencje w postaci np. wielu rozpraw sądowych oraz możliwych odszkodowań finansowych.

 

Proces zwolnień grupowych warto uzupełnić o usługę outplacementu, czyli program wsparcia pracowników w poszukiwaniu nowej pracy, zgodnej z ich kompetencjami. Outplacement wiąże się z korzyściami tak dla pracowników, jak i pracodawcy. Należą do nich:

1 – wsparcie kadry zarządzającej wyspecjalizowanej agencji zatrudnienia przy podejmowaniu decyzji dotyczących zwolnień pracowników

2 – minimalizacja ryzyka i ograniczenie kosztów związanych z ewentualnymi procesami sądowymi zwalnianych pracowników

3 – pozytywny wpływ na zadowolenie pracowników pozostających w firmie i ich satysfakcję z pracy

4 – wzmocnienie poczucia bezpieczeństwa pracowników pozostających w firmie, dające pewność otrzymania pomocy w ewentualnej sytuacji zwolnienia

5 – korzystny wpływ na wizerunek firmy, również w oczach przyszłych pracowników

6 – pomoc psychologiczna i merytoryczna dla zwalnianych osób

 

Proces outplacementu realizuje LeasingTeam Professional – spółka wchodząca w skład Grupy LeasingTeam. Outplacement składa się z 4 etapów:

1. Dyżur konsultanta - sesja zapoznawcza przygotowująca do przystąpienia do programu Outplacement

2. Sesja wstępna - kilkugodzinne spotkanie wstępna z pracownikami dotycząca rynku pracy

3. Warsztat - całodzienne spotkanie z uczestnikami programu, na którym poruszamy wszystkie niezbędne tematy związane z rynkiem pracy, CV, rozmową kwalifikacyjną, itp.

4. Konsultacje indywidualne - kilkugodzinne konsultacje z pracownikami w formie Audytu Rynku Pracy. Opracujemy dalsze etapy działań pracownika oraz każdy z nich otrzyma indywidualnie przygotowane oferty pracy.

 

Interesuje Cię proces outplacementu? Skontaktuj się z nami - kliknij, opowiemy o szczegółach.