Błędy wynikające z zatrudnienia niewłaściwej osoby są kosztowne. Według badań przeprowadzonych przez ghSMART, globalnej firmy zajmującej się doradztwem, edukacją i analizą przywództwa, pomyłka w zatrudnieniu pracownika kosztuje średnio piętnaście razy tyle, ile wynosi jego podstawowa pensja, licząc konkretne wydatki i utratę produktywności. Peter Ferdinand Drucker, jeden z najwybitniejszych myślicieli i teoretyków zarządzania XX wieku, szacuje, że wskaźnik powodzenia w zatrudnianiu pracowników przez menedżerów wynosi zaledwie 50 procent. Jak zatem wyeliminować te błędy, oszczędzić czas i koszty, a przede wszystkim znaleźć sposób, by bezbłędnie wytypować najlepszego pracownika na dane stanowisko w firmie?


Na polskim rynku wydawniczym ukazała się właśnie książka pt. „Kto. Jak rozwiązać największy problem biznesu” autorstwa Dr Geoff'a Smarta i Randy'ego Streeta, prezesów i założycieli jednej z czołowych firm konsultingowych na świecie, która pomaga zarządom z listy Fortune 500 w osiąganiu właściwych celów poprzez zatrudnianie, rozwijanie i kierowanie utalentowanymi zespołami.

 

Ten światowy bestseller ukazał się po raz pierwszy w 2008 roku i od tego czasu osiągnął status klasyka. Książka rozeszła się w ponad 200.000 egzemplarzy i nadal cieszy się ogromnym zainteresowaniem i uznaniem czytelników na całym świecie.


Autorzy, bazując na własnym doświadczeniu i opierając się na ponad 1300 godzinach wywiadów z ponad 20 miliarderami i 300 dyrektorami generalnymi, przedstawiają metody, które każda firma może i powinna wdrożyć. Podpowiadają, jak unikać niewłaściwych sposobów na zatrudnianie, konkretnie określać swoje oczekiwania, generować przepływ, zadawać właściwe pytania podczas rozmów kwalifikacyjnych oraz przyciągać osoby, które chcemy zatrudnić. Zawarte w książce porady są pomocne zarówno dla dużych przedsiębiorstw szukających kandydatów na stanowiska kierownicze, jak i małych firm, liczących na rozwój swojego biznesu. Publikacja przedstawia cały proces kompleksowej metody rekrutacji: prawidłowe zdefiniowania roli pracownika, skuteczny sourcing, właściwa selekcja, scenariusze wywiadów, finalizację umowy.

Partnerem polskiego wydania publikacji jest LeasingTeam Group. Książka dostępna jest w księgarni internetowej PWN i innych księgarniach online.