Barometr Zawodów to coroczna, jednoroczna prognoza tworzona przez ekspertów z Wojewódzkich i Powiatowych Urzędów Pracy, koordynowana przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Dzięki analizom jakościowym oraz danym ilościowym powstaje kompleksowy obraz rynku pracy, który pomaga zrozumieć bieżące i przyszłe potrzeby pracodawców. Najnowsze informacje znajdziemy w oficjalnym raporcie Barometr Zawodów 2025. Jakie wnioski płyną z tego dokumentu dla działów HR? 

 

 

 

 

Zawody deficytowe, zrównoważone i nadwyżkowe w 2025 roku 

Barometr Zawodów dzieli wszystkie analizowane profesje na trzy kategorie:

  • Zawody deficytowe – popyt przekracza podaż, czyli pracodawcy mają więcej wolnych miejsc pracy niż kandydatów spełniających ich wymagania. 
  • Zawody zrównoważone – zapotrzebowanie na pracowników pozostaje zbliżone do liczby kandydatów spełniających kryteria zatrudnienia. 
  • Zawody nadwyżkowe – liczba zainteresowanych pracą w danej profesji przewyższa liczbę dostępnych ofert (w 2025 roku nie zidentyfikowano zawodów nadwyżkowych na poziomie ogólnopolskim). 

 

Zgodnie z informacjami z raportu, w 2025 roku w deficycie pozostają 23 zawody (o 6 mniej niż w prognozie na 2024 rok). Jednocześnie ze względu na wciąż niski poziom bezrobocia nie wskazano żadnych zawodów nadwyżkowych w ujęciu krajowym. Pozostałe zawody pozostają zrównoważone, co oznacza, że – statystycznie – liczba ofert pracy jest tam najbliższa liczbie kandydatów gotowych do podjęcia zatrudnienia. 

 

Kluczowe wnioski z Barometru Zawodów 2025 

Zgodnie z danymi przedstawionymi w publikacji, na rynku pracy największe braki kadrowe odczuwalne będą w sektorach, gdzie już teraz trudno o wykwalifikowany personel. Do najbardziej poszukiwanych zawodów należeć będą:

  • Profesje rzemieślnicze: dekarze i blacharze budowlani, elektrycy, elektromechanicy, elektromonterzy, mechanicy pojazdów samochodowych, monterzy instalacji budowlanych, murarze i tynkarze – co potwierdza sale rosnące zapotrzebowanie na wykwalifikowanych fachowców.
  • Nauczyciele praktycznej nauki zawodu: niedobór tych specjalistów może wpłynąć na jakość kształcenia przyszłych pokoleń rzemieślników, pracowników produkcji czy sektora usług. 

 

W gronie zawodów deficytowych wymieniono także lekarzy, kierowców autobusów i ciężarówek, a także nauczycieli ogólnokształcących i przedszkolnych. Raport wskazuje również na niedostatki kadry w takich profesjach, jak opiekunowie osób starszych i niepełnosprawnych, pielęgniarki, położne oraz księgowi

Brak zawodów nadwyżkowych w 2025 roku oznacza, że niemal wszędzie popyt i podaż pracowników albo się wyrównują, albo rynek wykazuje deficyt. Dla firm planujących rekrutację stanowi to jasny sygnał: pozyskanie odpowiednich kandydatów – szczególnie w wymienionych wyżej kategoriach – może okazać się wymagającym i czasochłonnym zadaniem. 

 

Wyzwania i szanse dla działów HR 

Aby skutecznie zapełnić luki kadrowe w zawodach deficytowych, działy HR powinny już dziś wdrażać działania pomagające w pozyskiwaniu i utrzymaniu pracowników. Właściwie zaplanowana strategia rekrutacyjna wymaga nie tylko przewidywania zapotrzebowania na nowe talenty, ale również dbania o employer branding i tworzenie atrakcyjnych ścieżek kariery. Pracownicy coraz częściej oczekują elastyczności w miejscu pracy oraz możliwości ciągłego rozwoju i to właśnie te elementy będą wpływać na decyzje kandydatów. Kluczowe będą: 

1. Proaktywna rekrutacja i współpraca z instytucjami edukacyjnymi 

Firmy coraz częściej sięgają po programy stażowe, organizują warsztaty dla studentów i absolwentów szkół branżowych. Dzięki temu mogą wcześnie wyłowić najlepsze talenty i przygotować je do specyfiki danej organizacji.

2. Rozwój kompetencji wewnątrz organizacji 

Dobrze zorganizowane szkolenia oraz programy przekwalifikowania pomogą uzupełnić braki w zespołach. Szczególnie istotne jest wsparcie pracowników w zdobywaniu umiejętności z zakresu nowych technologii oraz kompetencji miękkich, niezbędnych na współczesnym rynku pracy. 

3. Efektywna strategia HR

Właściwie zaplanowana strategia rekrutacyjna wymaga nie tylko przewidywania zapotrzebowania na nowe talenty, ale również dbania o employer branding i tworzenie atrakcyjnych ścieżek kariery. Pracownicy coraz częściej oczekują elastyczności w miejscu pracy oraz możliwości ciągłego rozwoju i to właśnie te elementy będą wpływać na decyzje kandydatów

 

Skorzystaj ze wsparcia ekspertów LeasingTeam Group 

Zastanawiasz się, jak najlepiej wdrożyć rekomendacje płynące z Barometru Zawodów 2025 i skutecznie realizować plany rekrutacyjne? Skontaktuj się z LeasingTeam Group. Wspieramy działy HR w rekrutacji pracowników niskiego i wyższego szczebla oraz doradzamy i pomagamy w tworzeniu efektywnych strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Zapraszamy do kontaktu! 

 

Sprawdź pełny raport podsumowujący wyniki ogólnopolskiego badania Barometr Zawodów 2025